目標管理

面倒くさい目標管理の時期が来た。本来は上司と相談し、目標を決め、期首から中間を経て期末の結果までと、自己採点して出すのだが、目標から全て自分で書いて出すのが慣例化している。言っちゃ悪いが、あらかじめ答えの分かっているような低～い目標にして、中間で少し大変そうにして、期末は○つけて何とかできました～とやるのがストーリーとして無難とかいうわけ。こんなのちっとも面白くない。読む方も面白くないだろう。 

今年もメールが来て「次の目標を出してください。」と言われた。一人担当で定型の仕事だと、何をどう工夫しても同じだろうと思うが、今までの考えを捨てたらあっという間に欄が埋まった。本当は3つの仕事があって、それぞれについて書くはずが、１つだけで埋まってしまいそのまま出した。今年はもうこれでいく。

書きすぎると来年書くことなくなる？そんなの関係ねえ！来年は今の自分とは絶対違う。何故か＾＾；これだけは自信があるから、出し惜しみしなくてもいいやと思った。常に出してりゃ出るようになるんだよきっと。

転ばない靴なんて面白くない。怪我は減るかもしれないけどね～。

貸靴返す時、カウンターのお姉さんに「次は一本ので滑る！」でもその後すぐ「やっぱりわかんな～い。」とか言ってた＾＾；

ところで、今日は社内でマイナンバーの説明会もあるらしいが、スケジュール的に「待機の日」なので聞けない。あとで教えてもらおう。


お読みくださり

有難うございました(｡◕∀◕｡)ﾉ

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